Manager la neuro-diversité
Bénéfices du parcours :
- Augmentation de la créativité, et de l’agilité de l’organisation
- Managers et salariés plus heureux
- Augmentation de la performance globale
- Meilleure intégration des collaborateurs
- Limitation des burn-out
- Limitation du turnover
20% de
neuro-atypiques dans vos organisations
DYS
dyslexie, dyspraxie, dyscalculie, dysphasie
environ 6 à 8% de la population
TDA/H
troubles déficit de l’attention avec ou sans hyperactivité
environ 3,5% de la population
HPI
haut potentiel intellectuel
2,3% de la population
TSA
Troubles du Spectre de l’Autisme, y compris le syndrome Asperger
environ 0,9 à 1,2% de la population
THPI
Très haut potentiel intellectuel
environ 0,1% de la population
Un parcours modulable
Pour quoi ?
- Savoir identifier les grandes typologies de profils neuro-atypiques (Hauts Potentiels Intellectuels, émotionnels, hypersensibles, Troubles du Déficit de l’Attention, DYS, Trouble du Spectre Autistique)
- Reconnaître et rester à jour de l’état de l’art en matière de détection de ces profils
- Identifier les marqueurs et leviers motivationnels des profils neuro-divergents
Pour qui ?
- Dirigeant de TPE/PME/ETI
- Manager
- RH
Comment ?
- Action réalisée en présentiel et en inter entreprise
- Durée : 2 journées dissociées de 30 jours environ soit 16 heures
- Dates et lieu de formation : à convenir
Combien ?
De 8 à 12 apprenants par session
Qui ?
2 formateurs parmi Laure Brunschvicg, Josée Oléron et Anthony Guesnon
